1.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是( )。

A.组织结构图

(相关资料图)

B.职能分工表

C.项目合同图

D.工作流程图

2.某建设工程项目的管理按照职能组织结构模式运行，这个组织系统的特点是( )。

A.没有相互矛盾的指令源

B.有纵向和横向的指令源

C.可能有多个矛盾的指令源

D.指令源唯一

3.编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。

A.项目结构图和项目结构编码

B.组织结构图和组织结构编码

C.工作流程图和项目结构编码

D.工作流程图和组织结构编码

4.某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是( )。

A.强矩阵组织结构

B.弱矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

5.项目管理任务分工表的编制程序包括:①编制任务分工表；②进行项目管理任务分解；③明确各工作部门或个人的工作任务。其正确的顺序是( )。

A.①-②-③

B.②-①-③

C.③-②-①

D.②-③-①

1.【答案】A

【解析】组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

2.【答案】C

【解析】每一个工作部门]可能得到其直接或者非直接的上级部门下达的工作指令，它就会有个矛盾的指令源。

3.【答案】A

【解析】项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。

4.【答案】C

【解析】在职能组织结构中，可以对直接和非直接下属工作部门下达工作指令，有多个矛盾的指令源。

5.【答案】D

【解析】在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。